美容室経営者と共に・・・

社長が売上(戦略)に集中できる環境を作ることで中小企業の発展に貢献します。

中小零細でも1,000万円

本日は八尾にて

美容室へ行政の制度活用コンサルティング

 

このお店他店と違って

従業員さんにええ給与渡してはります。

 

7年くらい前ですが前の職場で営業周りをしている頃

このお店に商品を納品しに伺った時に

ちょうど給与明細を書く作業をされていまして

 

給与明細を書きながら

「“共に勝つ”って難しいですねぇ~」

と一言

 

難しい問いかけです。

 

美容室経営って以外とギリギリです。

オーナー自身ももらおうとすれば

従業員分が減るし

従業員さんの給与が増えれば

オーナーとお店に残す分が減ります。

 

そのオーナーさんは

ある時点で吹っ切れたそうです。

「とりあえず考えられること全部やっていこ」って

 

で、今スタイリストさんの取り分は

スタイリストさんなりたての方の

2倍

 

単純に2倍です。

 

そして「共に勝つ」を実践するために

「目標は美容室で平均年収1000万円超える」

ことを目指されています。

 

シンプル且つ強烈な目標です。

 

中小零細企業でも1000万円

生み出す価値は高く

単に人数が少ないから中小企業の枠に入っているだけ。

 

すごく共感します。

 

もちろん私の仕事も目的は

中小零細企業でも大企業並みの給与と待遇を」

です。

 

まだまだ志半ばですが

ここへ向かって日々取り組んでいます。

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