お店の利益だけでなく教育投資、店舗への投資に必要なキャッシュフローが見えていますか？ お店の財務状況をどれだけ把握しているかの目安として４つのパターンがあります。 ①わかっていなくて赤字 ②わかっていて赤字 ③わかっていなくて黒字 ④わかっていて黒…

売上 それは経営者にとって一番欲しいもの しかし 経営者と会社にとって一番必要なものは “利益”ただこれ一つ！ 会社組織である以上 投資組合とか「儲かったらハイ終わり」 ってものと違い続けていくことに意義があります。 （その理由については今回は端折…

人件費のコンサルティング 『人件費コンサルティング』 この一文を見て皆様はどう思われるでしょうか 人件費が安くなる提案をしてくれる と思ったのではないでしょうか しかし、人件費を抑えるイコール社員の給料が減る はっきり言って悲しい事実ですが従業…

そして次に第２段階目 この時期になるとお店も軌道にのり経営も安定してくる頃でしょう。 利益も出るようになり法人化も検討する時期になるでしょう。 ということは 人も増やし本来の社長業でもある判断業務ってものにどんどん時間をシフトしていきたい時期…

社長の給料について続きです。 まず第１段階 創業→個人商店 いわゆる創業期と言われる時期です。 この時期の美容室のオーナーさんは現場で売上を背負っている段階 その分の給与をもらいます。 しかし、採用したてのまだ売上を自分の能力だけでなく自分の判断…

「社長」 世間的に給与をたくさんっもらっていると思わてる仕事の代表的なものではないかと思います。 そんなお金持ちの社長そんなたくさんいますか？ そんな簡単にお金を稼げるならみんな社長になります。 なぜいないんでしょう？ なぜなら働きの割には少な…